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MASTER IN RISORSE UMANE

Il Master Risorse Umane mira a sviluppare le necessarie competenze tecniche e trasversali, per poter svolgere in maniera efficace il ruolo di HR MANAGER.
Il Master è sviluppato in:
Fase d aula 5 moduli per una durata complessiva di 224 ore di aula suddivise in 30 giornate in formula weeksabato e domenica dalle ore 9.30 alle ore 17.30.
Fase stage 3/6 mesi garantito da contratto e retributivo.
OBIETTIVI
La finalità del Master Risorse Umane è quella di formare HR MANAGER Esperti in Gestione delle Risorse Umane a tutto tondo, in grado di provvedere in maniera autonoma ma anche in team nel caso di aziende di maggiori dimensioni alla gestione amministrativa, formativa e relazionale del personale aziendale.
Le competenze tecniche che si intende sviluppare sono relative ai processi tipici del settore Human Resources, quali:
il reclutamento e la selezione del personale,
i sistemi di valutazione,
la strutturazione dei piani di carriera,
la formazione del personale,
la gestione amministrativa e le politiche retributive.
Tuttavia, essendo la figura di HR MANAGER, un ruolo del tutto relazionale che nel proprio lavoro deve interagire e relazionarsi con differenti tipologie di persone, obiettivo del Master sarà anche quello di migliorare le competenze trasversali di ognuno dei partecipanti, ovvero quelle caratteristiche personali che ogni HR MANAGER deve possedere per svolgere al meglio il proprio ruolo:
la leadership,
il team work,
la negoziazione,
la mediazione
la comunicazione efficace
DETTAGLI
I Modulo L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E I PROCESSI HR 2 gg

    La struttura organizzativa aziendale
    L organigramma
    Le skills della struttura aziendale
    Le funzioni e le posizioni aziendali
    La funzione risorse umane e la figura dell hr Manager
    I processi risorse umane in azienda
    Il settore risorse umane in outsourcing

II modulo LA SELEZIONE DEL PERSONALE E I SISTEMI DI VALUTAZIONE 8 gg

    I processi e i metodi di selezione
    L analisi della posizione e del profilo
    Tecniche e strumenti di recruiting
    Gli strumenti della selezione
    Tecniche e metodologie di intervista e colloqui
    La valutazione del potenziale
    La metodologia di assessment center
    La valutazione delle prestazioni
    Il bilancio delle competenze

III modulo la formazione aziendale e lo sviluppo del personale 10gg

    Il sistema formazione
    Gli attori del sistema formazione
    La formazione tecnica e la formazione di sviluppo
    La formazione finanziata e autofinanziata
    I fondi interprofessionali
    L analisi dei fabbisogni formativi
    L erogazione dell intervento formativo: Metodologie didattiche e gestione d aula
    La progettazione didattica: macro e micro progettazione
    La valutazione e il monitoraggio dell intervento formativo
    Metodologie di formazione innovativa: la formazione esperienziale e i team building
    Il coaching: metodologie e tecniche

IV Modulo L AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E LE POLITICHE RETRIBUTIVE 6 gg

    La costituzione del rapporto di lavoro e relativi aspetti contrattuali
    Tipologie di contratti secondo la normativa vigente
    La classificazione die lavoratori: inquadramento e mansione
    I processi di Pay roll e modalità retributive
    Gli adempimenti previdenziali, fiscali e contributivi
    La gestione delle relazioni sindacalii
    I licenziamenti individuali, collettivi, la mobilità e la cassa integrazione

V Modulo LE COMPETENZE TRASVERSALI 4gg

    Tecniche di comunicazione efficace
    Lavorare in team
    La leadership
    Tecniche di mediazione e negoziazione

PRESENTAZIONE DEL PROJECT WORK ED ESAME FINALE 1 gg

STAGE 3/6 MESI GARANTITO E RETRIBUITO



Offerta pubblicata il 16/06/2017